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1. 生產管理
? 當班安全第一責任人，統籌航煤裝置（精餾/加氫/精制）內外操，組織開停工與事故處置。
? 嚴控航煤冰點、閃點、餾程、硫含量等關鍵指標，執行工藝卡片，穩定DCS參數。
? 每2小時全覆蓋巡檢，排查塔/罐/泵/換熱器隱患，監控物料/能耗，降本增效。
? 規范交接班：班前交底（風險+任務）、班中記錄、班后閉環，確保生產/設備/安全信息無縫銜接。
2. 安全與環保
? 落實HSE，執行LOTO上鎖掛牌、動火/高處作業許可，制止違章。
? 組織消防/泄漏應急演練，掌握航煤易燃、靜電、毒性風險，第一時間處置突發并上報。
? 管控“三廢”，合規排放，杜絕環保事件。
3. 設備與質量
? 統籌設備日常點檢、維護與檢修協調，保障機泵、閥門、儀表完好。
? 監督班組執行SOP，嚴控過程質量，杜絕不合格品，配合質檢與追溯。
4. 班組管理
? 排班、考勤、績效與培訓，帶教新員工，組織安全/技能學習。
? 落實5S，管理現場與臺賬，對接車間/調度，匯報異常與進度。