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1、執行采購全流程：負責從需求對接、詢價、比價、議價、合同簽訂、訂單下達，到到貨跟蹤、驗收及異常處理的全過程。并確保不出現重復、錯誤或漏項采購。
2、開發與評估：持續開發并評審新的供應商資源。對于危化品供應商，需重點審核其危化品生產/經營許可證、ISO認證、安全生產許可證等關鍵資質。
3、維護與考核：建立并維護合格供應商名錄，定期從質量、價格、交期、服務等維度進行績效考評，優化供應鏈。
4、戰略合作：與核心供應商維護長期戰略關系，協商簽訂年度框架協議，保障供應鏈安全。
5、市場調研：密切關注化工原料，特別是大宗原料的市場價格波動，形成分析報告，為公司決策提供依據。
6、成本分析：開展深入的成本分析，靈活運用多種采購策略（如遠期合約、現貨采購、分批采購等）來降低采購成本。
7、法規遵循：確保所有采購活動嚴格遵守《危險化學品安全管理條例》等國家法律法規及公司內部制度。
8、風險識別與防范：識別供應鏈中的潛在風險，審核供應商的危化品運輸資質等文件，并嚴控預付款比例等資金交易風險。
9、合同與資料管理：負責采購合同的簽訂、執行、歸檔及臺賬建立，管理采購過程中的各類單據和資料。
10、內部協同：與生產、質量、倉儲、技術、財務等部門緊密合作。
   （1）技術部門：確認物料技術參數。
   （2）質量/倉儲：協調到貨驗收，處理質量異議及退換貨。
   （3）財務部門：配合完成對賬、付款及成本核算。
11、市場信息收集：負責收集新工藝、新技術、新產品的市場信息。
12、處理緊急事務：應對緊急訂單或設備故障等導致的臨時性采購需求。
13、完成臨時任務：完成上級交辦的其他臨時性工作任務。